PR integrado. Cuando una marca consigue que otros quieran contarla.
Durante mucho tiempo las relaciones con los medios se han tratado casi como una disciplina independiente dentro de la comunicación. Primero se hacía la campaña, se lanzaba el producto o se preparaba una acción y, cuando todo estaba decidido, aparecía el PR para intentar darle recorrido en medios. A nosotros nos interesa bastante más trabajar […]
Estar en todos los canales y no tener claro en cuál te merece la pena estar
La obsesión de estar en todos los canales puede llevar a una dispersión que debilita la marca. Muchas empresas temen perder visibilidad y, sin un criterio claro, terminan haciendo ruido sin construir algo sólido. Cada canal tiene su propia lógica y exige un tipo de relación diferente con la audiencia.
El brief que quiere ser todo y no llega a nada
El brief que quiere ser todo y no llega a nada es un problema común en las empresas. A menudo, se convierte en un contenedor de ansiedades internas, donde cada departamento añade sus miedos y deseos, resultando en un documento que suena completo pero está roto. Un brief útil no es un inventario de aspiraciones, sino una herramienta que ordena y jerarquiza prioridades.
Marcas que cambian de imagen porque no se atreven a cambiar de decisiones
Cambiar el logo es más cómodo que replantear decisiones fundamentales. Muchas empresas optan por rebrandings frecuentes, pero el verdadero cambio va más allá de la superficie. Un nuevo diseño puede generar la ilusión de avance, pero si no se acompaña de una revisión profunda de la oferta y la cultura interna, el resultado es solo un maquillaje.
