PROYECTO

De ecommerce a marca con capacidad de negociación.

Estrategia de marca, negocio y activación para un ecommerce de bebidas premium

Cliente

TCM Gourmet

Sector

Ecommerce · bebidas premium

Proyecto

Intervención estratégica transversal orientada a reforzar el posicionamiento de marca, optimizar la conversión y mejorar la capacidad comercial de la compañía.

Servicios
[CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE MARCA] [INTERIM MANAGEMENT] [UI/UX] [ESTRATEGIA DE CONTENIDOS] [HERRAMIENTAS COMERCIALES] [DIRECCIÓN CREATIVA] [PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL] [PR & MEDIOS]

Contexto

Contexto

TCM Gourmet es un ecommerce con una estructura sólida: catálogo amplio, operativa consolidada y presencia internacional.

En un entorno donde el producto es comparable y accesible desde múltiples plataformas, la decisión de compra tiende a desplazarse hacia el precio. Esto limita el margen y dificulta la diferenciación a largo plazo.

El crecimiento pasa por construir una propuesta con mayor valor percibido.

El reto

Reducir la dependencia del precio como principal driver de conversión y construir una base más sólida desde marca, experiencia y propuesta comercial.

Era necesario intervenir de forma coordinada en percepción, experiencia digital, comunicación y herramientas de venta.

Enfoque

La intervención se planteó desde una lógica clara: trabajar la marca como palanca de negocio.

Se estructuró en cuatro ejes:
• Percepción: aumentar el valor percibido y coherencia de marca
• Experiencia: mejorar navegación y conversión (UI/UX)
• Comercial: reforzar discurso y herramientas para partners
• Notoriedad: incrementar visibilidad y legitimidad (contenido + PR)

Este enfoque permitió alinear marca, marketing y operativa bajo un mismo criterio.

Líneas de intervención

Para materializar el enfoque se activaron distintas líneas de trabajo:
• Replanteamiento del posicionamiento y narrativa de marca
• Desarrollo de herramientas comerciales para partners (argumentario, soporte visual, coherencia de propuesta)
• Optimización del site a nivel UI/UX con foco en conversión
• Definición e implementación de estrategia de contenidos para social media
• Producción de contenido audiovisual (vídeos y shootings)
• Activación de PR con presencia en medios nacionales
• Acompañamiento en formato interim management en decisiones estratégicas y operativas

Desarrollo

La intervención se ejecutó de forma progresiva, integrando cada línea dentro de una visión global del negocio.

No se trató de acciones aisladas, sino de ordenar la propuesta completa: desde cómo se percibe la marca hasta cómo se vende y se negocia.

Resultado

La intervención permitió reforzar la percepción de valor de la marca y mejorar su capacidad de activación comercial.
• +100 % en redes sociales, con aumento de interacción y presencia digital.
• Mejora en la percepción del negocio frente a partners, facilitando negociación y acuerdos.
• Incremento de la visibilidad en medios nacionales a través de acciones de PR.
• Mejor explotación comercial del site, alineando contenido, producto y conversión.

Impacto en negocio

El proyecto permitió a TCM Gourmet competir en un terreno menos dependiente del precio.

La marca deja de operar únicamente como plataforma de venta para convertirse en un activo que:
• refuerza la confianza.
• mejora la negociación.
• y sostiene la relación .con cliente y partners

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De las ideas al negocio.